过完圣诞节。
丁贤开始着手处理向外埠投资的事宜，以便给暴雪游戏机的投产做准备。
投资的第一站是台岛。
丁贤接受代理商黄连振的建议，先放消息去台岛，表明他渴望向台岛投资的心愿，假如台岛官方也有招商计划，那么他们就会派人赶赴香江，主动登门找华记磋商。
黄连振的建议十分有效，他完全摸清了台岛情况。
1977年元旦节过后的第一天。
一支来自台岛的考察小组飞抵香江，在黄连振的陪同下，入驻喜来登酒店，次日前往华记总部和记大厦参观，并商讨有关投资台岛的细节。
这场谈判，丁贤让助理胡慕芳牵头主持，最近几个月胡慕芳插手了华记总部的所有公务，她对外埠投资的情况了解最全面，也最明白丁贤的心思。
起初时，胡慕芳与台岛小组谈的非常顺利，包括华记入台后的选址、税务、各项政策，台方表示全都愿意给华记开绿灯，优先保障华记及关联供货商在台的业务开展。
这次前来邀请华记，台方抱了很大诚意，他们是真心希望华记电子入台投资。
但是当胡慕芳提出让MTV电视台落地台岛的要求时，谈判立刻陷入僵局。
台岛小组的负责人明确表示，‘香江传媒公司百分之百不可能在台岛开播。’
从五十年代开始，台岛当局就对媒体与文艺界进行全面深入的管制，华记想介入其中，那是不可能完成的任务。
胡慕芳对此早有准备，她反复解释MTV电视台的内容，保证绝对不牵涉任何舆论，同时愿意接受台岛当局的督查，甚至接受合资入股。
好说歹说，台岛小组的负责人总算松了口，‘也许有那么一点点可能性，MTV可以在台岛落地，但这件事太过重大，我们这个小组没有权力决定，必须上报给领导裁断。’
谈判进行到这里，双方休会了几日。
这期间胡慕芳也向丁贤汇报了谈判进度。
丁贤问了一句：“他们的领导是什么身份？”
胡慕芳已经打听清楚：“他们说台岛有一个‘投资审议委员会’，专门负责管理外资与侨商，他们就出身这个部门，但投审会也决定不了MTV的问题，他们要上报到直属的最高机构经济部，不过最高部门的部长好像也做不了主。”
经济部已经属于最上层。
如果这个部门也决定不了，那很可能要惊动台岛的大boss。
丁贤已经记不清台岛是哪一年解严，反正在解严之前，台岛传媒一直都是公营机构，没有进行任何私有化。
虽然MTV是纯粹的音乐电视台，但是想落地到台岛，难度也是超级大。
胡慕芳请示丁贤：“如果他们的领导拒绝MTV，我们真要放弃投资吗？”
丁贤考虑后，给胡慕芳下了这样一个命令：“假如拒绝，你就把底线再压低一些，继续和他们磋商，只要他们愿意让MTV落地，股份可以让他们拿大头、管理可以让他们派遣专职官员、节目内容可以让他们指定，这些都可以谈，关键是落地进去，我们要先拿到一张通行证，这是前提。”
胡慕芳冷静的问：“如果他们连前提都不愿意给我们呢？”
丁贤摇头笑起来，这种可能性确实存在。
他说：“游戏机牵涉到半导体的研发，台岛当局在扶持相关产业，将来他们的技术会走在前列，我们要融入进去，所以就算拒绝，我们也得去投资，不过投资必须有条件，台岛有三间公营电视台，中视、台视、华视，让他们拿出一间电视台，在特定时间段内播放MTV的音乐节目。”
假如台岛当局连这个条件都不愿意满足，那丁贤就放弃台岛市场，只花高薪去挖新竹工业园的人才，花天价去收购相关的半导体技术。
专挖墙角。
一直挖到华记电子的芯片技术领先为止。
胡慕芳拿着丁贤的最后指示，继续与台岛小组谈判。
丁贤则把精力放在1977年的各项预算上。
经过两年的发展，丁贤已经搭建好他的财团雏形。
财团核心是华记电子，下属三间旗舰子公司，分别是华记黄埔、暴雪游戏与荷东娱乐。
其中华记黄埔的预算已经安排妥当，今年建设的科技园、西环酒店、北角酒店、筲箕湾住宅四处项目，全部使用银行信贷，收购希尔顿酒店是使用的储备金。
谷/span因为华记黄埔是上市公司，它的地产与酒店相关业务，需要盈亏自负，丁贤不会让它与华记总部或者其它子公司有资金往来，它的财务需要单独审计，预算也需要单独规划。
至于华记电子总部、暴雪与荷东，三间公司的资金可以相互调转，预算也可以一起展开。
去年受益于《霹雳舞》的全球票房，以及数张英文专辑的大卖，让荷东公司取得丰厚利润，储备资金超过五千万美元，收购雅达利公司的资金就是来自美国分公司的荷东盈利。
雅达利公司的售价只有两千万美元，美国分公司的账目上仍旧有充足储备，完全可以应付1977年度荷东公司的各项业务支出。
因为荷东的电影业务没有扩大，除了一部《疯劫》与《霹雳舞2》需要投资宣传，其它开销集中在专辑制作与电视台运营上，预算全都不算高。
丁贤关注的预算重点是华记电子与暴雪游戏，研发需要投入重金，外埠投资也要花大钱。
目前储备在华记总部的资金又是多少呢？
丁贤手上有一份刚刚出炉的财务报告书，上面详细披露了去年随身听的销售情况。
去年上半年，累积售出随身听一百五十万台，所获利润全部移交给了孟月桢，拿去做股市投资。
去年六月份下旬，随着《霹雳舞》启动公映，华记也趁势推出第二代随身听，这款机器与前世索尼研发的初代‘Walkman’相吻合，刚一上市就重新夺回被其它电子公司抢占的微型录音机市场。
从七月到十二月的半年间，第二代随身听的单月销量保持在六十万到七十万台之间，截止1977年元旦节前，在全球各地市场累积售出了412万台。
华记研发的二代随身听，其实质量并不算最优秀，但这是一款新型机器，除了华记，暂时没有其它电子公司推出同类产品，因此二代随身听的出货价与零售价都没有降低。
华记给港澳市场定的零售价仍旧六百余块港币。
美国市场的零售价是一百五十余美元。
这个定价与前世随身听相比，稍微有那么一点点昂贵，前世索尼是在1979年才推出首代随身听，当时零售价是150美元，虽然价位相同，但毕竟隔了三四年的消费差，所以华记随身听更贵一些。
不过要是全面进行比较，华记随身听配套附送了酷派胸包、荷东磁带，这是索尼随身听不具备的赠品。
其实还是华记的机器更划算，而且更具收藏价值。
荷东磁带可是珍藏版，等四十年过去后，如果这个世界的漫威继续拍摄《银河护卫队》，那么星爵整天挂在腰上的随身听肯定是华记出品，歌曲也应该不是红骨头乐队，而是空中铁匠献唱。
话扯远了。
总之第二代随身听让华记赚了大钱。
出货价与零售价都没有降低。
随着华记供应链的不断完善，制造二代随身听的成本却在下降。
75年随身听刚刚上市的时候，毛利率只有25%到30%，现今已经提高到了40%。
目前华记每卖出一台机器，利润大约有两百五十块港币，去年下半年华记累积售出的四百万台机器，共给华记创造了十一亿港币的纯收入。
这仅仅是一个开始。
只要丁贤手握随身听专利不放手，那么今后的每一年，华记随身听的销量应该都能维持在五百万到一千万台之间，这是前世索尼的销售数据。
这一世丁贤进行操盘，虽然华记在东洋市场的表现并不出色，但丁贤推广的流行音乐却能带动随身听在其它市场的优异表现，足以弥补东洋的损失。
丁贤个人认为，只要将来华记不出现被逐出欧美市场的局面，随身听就能源源不断给他创造暴利。
华记随身听是创新产品，没有任何倾销隐患，香江又是自由港，历年对美国都不存在贸易纠纷，大环境是良好的，丁贤在欧美暂时不会遇上什么市场危机。
已经到来的1977年，丁贤可以安心搞研发，并调集资金，在南洋与台岛市场进行产业布局。
1977年的年度预算，丁贤给暴雪游戏拨出了两亿港币的研发资金。
这些钱重点用于初代主机的设计完善，以及软件游戏的开发。
也是雅达利原型机已经研发了数年，各项技术都已经相对成熟，如果丁贤不去收购雅达利，而是从最基础开始做起，那他需要投给暴雪的资金至少要翻一倍，研发进度也会十分漫长。
正是拥有雅达利的基础，丁贤才能在今年暑期就上市第一款家用游戏机。
