张亚勤是微软的全球资深副总裁，还负责微软的亚太研发集团，以及，他当过微软亚洲研究院的院长，也是盖茨的智囊团成员。
这样一个人物，当他有了从微软离开的念头，当他看到昔日同僚和朋友都纷纷返回国内，很自然的就注意到了易科。
张亚勤和陆奇的关系不错，时常也有工作向他汇报，在微软内部，陆奇是evp，张亚勤是cvp，两人有时候聊到国内发展和公司同样绕不开易科。
在他看来，易科是一家很国际化的公司，硅谷里汇聚了一帮搞人工智能的华人科学家，各方面研发的投入也很大，越来越有技术上的沉淀和储备，而这正搔到了痒处。
张亚勤在微软内部曾经力推云计算，但一直不受重视，而在新ceo上任开始做微软云之后，他的处境也没有太大改观，仍旧负责技术孵化和stb（云计算业务的服务器与开发工具事业部）在华夏的业务，偏偏，微软云计算在华夏没有投入太多资源，只是一个冷启动的状态。
这难免让人苦闷。
张亚勤和陆奇表明了想法，得到了真诚的推荐，并且，陆奇还愿意当个引荐的中间人，当然，不是宣告天下的那种中间人。
事实上，张亚勤研究了易科现在的管理情况，认为自己能够提供价值，不过，鉴于易科在管理用人上的风格，他还有备胎选择，度记掌门人李彦泓是山西老乡，易科要是不成，去那里谈谈也可以。
度记现在碰见了问题，想必会愿意放权。
张亚勤怀揣着这样的考虑，在1月10日抵达了申城，见到了易科掌门人方卓，然后，他发现自己心里还是有些患得患失的。
易科明显是自己回国的最好选择。
“张博士，欢迎欢迎。”方卓在办公室里笑容满面的同这位微软资深副总裁握手，因为张亚勤负责的亚太工作，这种见面倒是不费事。
“一直很期望和方总聊聊，总是错过机会。”张亚勤笑道，“今天总算见到方总了。”
方卓倒茶：“以后见面机会会很多的，张博士，实不相瞒，我平时和陆总就会有不少商业上的交流探讨，他很推崇你，公司里也有不少以前在微软研究院的，我们云计算的王坚博士也对你的评价很高。”
王坚之前也在微软研究院，他来到易科组建云计算团队，同样带着自己熟悉的一批人。
虽然是陆奇推荐，但方卓自不能凭他一番话就确定位置，也实打实的问了一圈人，大家的评价普遍不错。
正如陆奇所说，易科的云业务开拓需要一个既懂技术又懂管理的人，甚至于，易科的决策层也需要这样一个角色。
当年方卓和虞红在申城邀请了许柯登成为易科的首位产品经理，他也确实为公司贡献很多，但是随着研发深度和广度的铺开，不得不承认，他是有些力有不逮。
如今的许柯登是易科董事会的一员，大半时间在硅谷，主要是进行研发侧的维系，包括他自己也多次聊过需要物色一位能力更加出众的cto。
如果张亚勤能够把工作做起来，他就会是cto的备选。
“王博士向来是个意志很顽强的人，如果不是这样，他在易科也没法把云计算做到现在这样的程度。”张亚勤有些感慨。
“我们在云计算上投入了很多努力，但是和亚马逊、微软还有些……不避讳的说，还有些差距。”方卓引用了正是来自王坚近期的评价。
易科在国内是率先起步的，但是亚马逊更早，微软的技术研发和团队也足够强劲，去年一整年，微软云正试图对亚马逊发起挑战。
“国内市场很大，易科更是选择了进军欧洲的方向，这个策略很有战略意义。”张亚勤给予称赞，又说道，“但是，等到美国的市场稳固，不管亚马逊还是微软都会接着争夺欧洲市场，易科免不了要短兵相接，为了未来的竞争，易科不光是要自己投入，也得培育国内的相关人才。”
方卓觉得这张博士不愧是微软里搞技术孵化和人才培养的，这都有惯性了。
他保留了自己一定的观点，人才培养肯定没有错，但是第一面就聊这个，嗯，这会也不光是寒暄，还是有互相看看的性质的，公司高层有时候需要明晰战略重点。
方卓对大公司的人才不是很迷信，从外面招人除了开拓性质的也得考虑是否适合易科。
他笑着又聊了几句，说道：“易科现在有两个方向都比较缺人，一个是咱们说的云业务在欧洲的开拓，一个是我们在人工智能方面的研发，张博士如果过来，你更属意哪一个？”
两个方向都需要既懂技术又懂管理的人才。
张亚勤沉吟片刻，说道：“方总，我两个都想要，不行吗？”
方卓一愣，哈哈大笑，起身道：“行，也不是不行，但是，这得大家聊聊，咱们到会议室，王坚博士、吴恩达教授、许柯登许总，还有戚赫戚总，他们都在等着一睹张博士的风采。”
这是代表云业务的王坚、人工智能的吴恩达、易科研发体系的许柯登以及市场向的戚赫，他们会在和张亚勤探讨过后再单独的给出意见。
张亚勤认真的点了
