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220.君臣之道

作者:肖邦乱弹琴字数:3469更新:2022-10-18 15:15

“我们的企业文化,靠谁来传承?不是靠工人,而是靠你们,在座的诸位管理人员!

邓公说过,科学技术也是生产力。管理算不算科学,算不算技术?算!而且是最高等级的科学技术!

没有管理,哪来的效率,哪来的质量,哪来的利润?”

周大林的话,铿锵有力,一改对待工人的大忽悠模式。

他的话,也真正说到这些部门主管的心里去了,好多人的脸上,竟不由自主流露出来激动的模样。

“可是,看看咱们真空泵是怎么做的?我这里打印了财会部的工资报表,你们做为部门主管,月工资才只有一千五。生产车间的生产工人,最高工资竟然达到了四千八百多,是你们的三倍还多!

最可笑的,这个拿最高工资的,竟然是铣刨组的,粗加工工序的工人!这简直就是笑话!

粗加工工人用米尺测量精度,精确到的是毫米。我们的精加工工人,要精确到丝米甚至是微米的,两者相差一百倍,一千倍。加工难度哪个大,哪个更有技术?这不是明摆着的问题吗?当然是精加工工人!可能够拿到最高工资的却是粗加工工人!如此本末倒置,这个工厂能搞好吗?”

坐在一旁的老程,脸上红一阵白一阵的。这么简单的道理他怎么就没想到呢?他只想到谁吃苦多就应该给谁钱多了。

这就好比大路上一个捡大粪的和一个修汽车的,他同情那个捡大粪的,就给他钱多。

可是话说回来,捡大粪的要是会修汽车,他还会捡大粪吗?修汽车的没有捡大粪的挣钱多,他当初苦练修车技术,学修车干什么,直接去捡大粪多好?

真是本末倒置啊!他这么搞工厂,难怪会出力不讨好。白白送给人家钱,恨不得把心掏出来待人家,人家还不领他的情,把他当傻子!

就听周大林继续往下说。

“你们在座的,都是厂里的高管。咱们虽然叫真空泵厂,是为了真空泵厂这个招牌。其实,咱们和公司一样,应该叫临水真空泵厂责任有限公司才对。但这样注册了,临水真空泵厂这个老招牌,就不存在了。

好了,话不多说。搞工厂,都是以工资为标准,来评判个人位置的。做为公司高管,你们自己的位置都不如普通工人了,为什么不提意见,不提醒程董?这么着本末倒置是不对的,十分危险!”

生产部经理刘树文叹息一声,首先开口说:“既然周总你说到这里了,我就说说我为什么不提醒吧?原先不是不提醒,我们在座的这些部门主管,别人说没说过我不知道,反正我说过。

可是,你知道赵经理是怎么回答我的吗?他说,你嫌工资低,可以去车间干工人。你看哪个岗位工资高,你就去选择哪个岗位,随便你挑。

他这么回答我,你说我还能说啥?”

这个事情,坐在一边的老程是知道的。当时他还觉得赵世豪做的对,官兵平等嘛。

现在他知道了,这样做,把高管和工人放到一个地位上去对待,甚至把工人拔的比高管还高,会把高管们的心都伤透,再也不会和他老程一条心了!

这样搞下去,工厂不倒还等什么?就是不接西北化工这个大单,工厂如此离心离德,早晚也要倒掉!

就听刘树文继续说:“赵经理都这样对待我这个生产主管了,对我以下的干部,就更不拿着当人了。生产部原来是三个生产车间,现在增加到了五个。

开始时候的三个车间主任,都是大学生,实在受不了赵经理瞧不起管理人员的管理办法,都先后辞职走了。后来换上来的是大专生,可惜大专生也留不住。再后来,大专生不干了,再换了技校生。技校生宁肯去车间当工人,都不当车间主任。现在的五个车间,全是没文化的,干什么什么不行,就会溜须拍马的大老粗在管理。

后来新组建的两个车间,赵世豪经理直接就任命和他走得近的两个搬运工当主任,连生产车间干的是什么都弄不明白。你说,这能干出什么合格的东西来?”

“至于我,为什么不走?”他苦笑一声说,“说实话,如果我再年轻五岁,我都不肯在这里待。我快奔五十的人了,出去也不见得好找工作。做为一个管理人员来讲,重新找工作,到一个新的,陌生的工作环境里,需要适应,要付出十倍以上的努力,恐怕才能融入人家的管理团队。

我不想再重新来一遍了,倒不如在这里混日子,等退休。时间长了,别的本事没有,明哲保身的经验还是有。只要不违背赵经理,他说的话,不管对错都去执行,不碍他的事,我的工作就很轻松。所以,我选择留下来。”

说到这里,他顿一下,看看周大林说:“周总,从你一开始讲话,我就听出来,你是一个工厂管理经验十分丰富的人,所以我才敢说实话。我知道我这么干,对不起程董,可我也只能做到明哲保身这一步。但我不会助纣为虐,故意去害程董。这一点,希望程董和周总理解。”

周大林就点点头说:“理解。如果是我处在你这个位置,我也会这么做。”

接着,他就话题一转说:“所以,咱们目前最急于要做的,是改变这个本末倒置的办法。要不然,大家心里有怨气,还和过去一样混日子,睁一眼闭一眼的不负责,干出来的产品,还是不合格。

现在,好多企业都执行管理人员工资系数化。就是把当月生产工人的平均工资做为基本基数,各岗位管理人员的工资,根据岗位重要性,以这个基数的倍数,来发工资。这个倍数,叫做系数。

比如说,这月工人平均工资是两千,做为车间主管,你的系数是一点五的话,就用这个两千乘以一点五,就是你这月应该得到的工资。

这样,你们的工资就与产值有机地挂上钩了。工人干的越多,产值越高,他们的工资就越高。同样,你们的工资也会越高。但作为车间主管,你的工资比大多数工人的工资,要高了。其他管理岗位,也是这样算。”

说到这里,他就问:“你们觉得呢,这个办法行不行?”

大家显然都知道这个工资结算办法,听他这样说,脸上就都露出欣喜来。

“这样当然好了。”刘树文就说,“早就应该这样执行了。”

“那好,既然没有反对的,从现在开始,咱们就执行这个规定。日后有了详细方案,我会让综合办公室将规定形成文件打出来,同时转发你们。

至于工资系数,部门经理,除了营销、公关两部门主管拿销售提成以外,其他部门经理,都按这个制度执行。

至于系数定在多少合适?外面同类机加企业,部门主管经理,差不多是在一点五到二点零之间波动,咱们就先找个中间点,一点八吧?先实行一段再说,不合适咱们再慢慢调整。你们看呢?”

“行。”

“可以。”

大家纷纷表态。

周大林就又说:“至于你们以下脱产管理人员的工资系数,我不去决定。我建议你们回去都召集各部门的管理人员开个会,自己定一个出来,然后咱们再讨论。你们觉得呢?”

刘树文就又说:“周总体谅我们搞管理的不容易啊,给我们这么大的发言权。我先代表兄弟们谢谢周总了!我回去以后,一定会实事求是,把周总的意思给大家传达到。

俗话说,人心换人心。君使臣以礼,臣事君以忠。周总放心,我们很快就会给你一个合理的交代。”

周大林就点头说:“这句话,是论语·八佾里,孔老夫子对鲁定公说的。我觉得,孟子说的更贴切。他说:君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇雠。

赵世豪拿你们已经如土芥了,你们还在坚持工作,我理解你们的不容易。在这里,我代表程董,谢谢诸位了!谢谢诸位能够坚持工作,维持工厂的正常运转!”

大家沉默了有十几秒钟,刘树文首先鼓掌,所有人就都鼓起掌来,鼓了好长一段时间。

从掌声里,也可以看出,此刻大家激动的心情。

待掌声停下来,综合办公室主任于倩就问:“那工人的工价怎么办,还是执行过去的工价表吗?”

这是个三十刚刚出头的女人,细高的身材,显得有些瘦削,脸蛋白皙,大大的眼睛,挺漂亮的,也很会来事儿,心眼儿不少。

周大林回答她说:“就按原来的执行。”随后就解释说,“我看过那个工价表,赵世豪在上面下了功夫,成本计算的没有什么大问题。

工人之所以能够挣到那么高的工资,不是因为工价表不合理,而是因为不用顾及质量,用干一个活的时间,干出三个粗制滥造的活来,工资才会一下就高上去了。”

说到这里,他看向质量部经理说:“刚才我说了你们工资低的问题。现在工资上来了,我还没说罚款的问题。

以后再出现质量问题,特别是问题如果出在客户那里,我会倒查。如果问题出在生产车间,做为质检部主管,你要有心理准备。我不管你怎么处罚你的部下,我肯定会重罚你。还是那句话,质量没有改观,你就准备倒找钱给我。

如何保证质量,日后我会专门给你们开质量会,咱们再把详细的制度定一下。有奖就一定有罚!”

说到这里,他把目光又转到于倩这边来。

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