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第三百三十二章制度和人性

作者:和光万物字数:2190更新:2022-03-03 16:22

“真一样?”

“核心是一样的,也就一些细节方面有些不同。

让懂技术的人去管技术,让有威望,能服众的人去管生产,让认真仔细,爱较真的人去管质量,只要抓住这些,就差不了。”

“张先生说的很对,这就是企业管理的精髓。”一个带着港腔的声音从门口传了过来。

“呵呵,赵生来了,进来做!”张俊平笑着招呼门口的人。

这位赵生,叫赵文龙,可是张俊平花大价钱请回来的,美国哈佛商学院毕业的高材生,曾经在福特公司担任过中层管理,美国某中型汽车配件公司副总经理,有着丰富的一线管理经验。

可以说,赵文龙一个人的工资比家具厂所有中层以上的管理人员加起来还多。

不过,这个不能说出来,明面上赵文龙的工资和其他副厂长一样。

只是,在香江那边,张俊平还会给他发一份工资。

“怎么样?在这边还习惯吗?”等赵文龙坐下,张俊平笑着问道。

“还行,就是北京这边比香江那边冷很多,空气也有些干,不过还好,我这人适应性比较强,不会出现水土不服的情况。”赵文龙笑着说道。

“那就好,工作上、生活上有什么困难,尽管开口,能解决的我会尽量帮你解决。”张俊平笑着点点头。

这时,其他几位副厂长也都来到张俊平的办公室。

“好了,既然都到了,那咱们就去开会,也别去会议室了,就在我这会客室里开吧!”张俊平站起身来招呼众人。

张俊平的会客室,装修的古色古香,就是一间挺大的茶室。

一进门,靠着北墙有一张硕大无比的茶海。

这是用一根巨大的海南黄花梨制作而成的。

直径超过两米的海南黄花梨,从中间一抛两半。

其中一半被制作成了茶海。

这倒不是张俊平奢侈,这棵海南黄花梨买回来的时候,就已经被锯开了,是一棵废料。

十檀九空,海南黄花梨学名叫降香黄檀,自然也不例外,这棵海南黄花梨中间都是空的,取出来的料子最多也就能做点手串、手把件或者小型摆件之类的。

张俊平废物利用,在空洞处进行一番雕琢之后,用环氧树脂把空调填补起来,制作成一张巨大的茶海。

“今天开会也没什么议题,就是大家一块喝喝茶聊聊天!

算是交心吧!”张俊平招呼大家在茶海边上坐下。

张俊平拿起茶杯,开始给大家泡茶。

北方这边喝功夫茶的还比较少。

北方人喜欢大口吃肉大碗喝酒,喝茶也不例外,喜欢喝大碗茶。

张俊平受后世的影响,喜欢喝功夫茶。

喝的不是茶,是心情。

拿出自己专门找人定制的茶具,紫砂壶,紫砂茶杯。

这套茶具可是名家之作,顾景舟顾大师的手笔,上面还有赠小友张俊平鉴赏的文字。

别人的茶具都是一壶配四个茶杯,张俊平这个则是一个茶壶配了十个茶杯。

不光如此,张俊平定制的紫砂壶也和一般的紫砂壶不太一样,比正常的紫砂壶大两三倍还多。

为此,还被顾景舟顾大师给好一通笑话。

要不是张俊平送出自己精心创作的两幅字画,顾景舟都不乐意给他制壶。

用顾景舟的话说,丢不起那个人。

“来尝尝我这大红袍,这茶可是我从大首长哪儿顺来的!今天也给你们长长见识。”张俊平熟练的洗茶具,泡茶。

第一泡茶再一次洗茶具,第二泡才给众人分茶。

“老李,工人的情绪怎么样?”张俊平一边给老李倒茶,一边笑着问道。

老李是北京木器厂的厂长,这老李魄力不小,居然放弃了去轻工局的机会,跟着来到了家具厂。

如今家具已经改名字了,不再叫以前的幸福家具厂。

而是改成了中国龙顺成中式家具厂,重新打出了龙顺成这个百年老字号的牌子。

也算是完成了师父杨明德的一个心愿。

虽然师父杨明德没说,但是张俊平知道,师父一力促成北京硬木家具厂合并,除了有统合资源,发展传统家具技术,提高京作家具的竞争力之外,还有一个心愿,那就是恢复龙顺成家具的百年荣光。

龙顺成家具有着家具界官窑之称,是皇室指定的家具供应商。

果不其然,当张俊平告诉师父已经在工商局进行龙顺成的企业名称登记,并且申请了龙顺成的商标,杨明德虽然没有多说什么,但是脸上的笑容却是怎么都隐藏不住。

据师娘说,师父当天晚上一个人关在书房里,一会哭一会笑。

龙顺成变成国有的时候,师父刚刚接手龙顺成没多久,那个时候,师爷还在世。

就是因为丢了龙顺成,师爷不到一年就走了。

“厂长,咱们厂房是真漂亮,真大!”李国华笑着说了一句。

“老李,别整虚的,来的实在的,工人兄弟们在合并后,有什么想法,或者说对现在的制度有什么想法,你们也都说一说。”

“厂长,要说想法肯定是有的,不过都能克服。”

“呵呵,都有什么想法,说出来听听,不管好的坏的都可以说。”

“就是现在的制度太严了,动不动就罚款,赵厂长制定的车间管理制度里面居然有十二条开除、八十四条罚款的条例。”李国华抱怨道。

张俊平给大家都倒上茶,自己端起茶杯冲大家示意一下,一口喝下去。

收起脸上的笑容,郑重的说道:“哦!你说的那个条例啊!这个我知道,我还感觉有些宽松,我今年夏天和日本的丰田、本田汽车公司的执行董事聊天的时候,曾经谈到过企业管理。

就企业的管理制度而言,日本丰田公司、本田公司,人家的车间管理制度里面罚款的有几百条。

你们仔细研究一下,里面其实很多条款,都是为了工人兄弟自己好的!

比如里面的机械操作条例,制定这样的条例目的是什么?

还不是为了减少工伤的发生!

钱没了可以再赚,可是身体是自己的,没了就没了。

很多人说制度太严了没有人性,其实我认为,越是严厉的制度,越能体现人性。”


  
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